近年來，國軍極力推動「精進士官制度」，目的為使基層部隊之士官幹部能有更多的發展空間，也能促使士官制度更臻完善合理，以有效發揮士官應有之功能，強化單位整體戰力，個人認為這是一項用心良用的政策。

軍人以「戮力戰訓本務」為首要目標，首先需重視個人本職學能，嚴格要求在職訓練及部隊訓練，使士官具備職務上所需的知識與技能，以為部隊所用。因此「加強三項體能、提升本職學能、培養語文能力」等諸多作為，均是「精進士官制度」裡重要的目標，以期達成士官由精而實，循序漸進的強化戰力，在面對各項工作挑戰時能有優秀的表現。

部隊的問題在幹部，幹部的主力在於士官，而士官最需強化的部份在於「本職學能」，而本職學能的策進作為則需更完善的訓練，訓練無非是希望使所有官兵均能專心戮力投入建軍備戰的本務工作，致力提升部隊整體戰力。

個人淺見，若欲推動「精進士官制度」必須從提升士官福利、注重教育訓練、加強領導統御、強化部隊管理、以達成長官交付任務為依據，採「軍官策劃、士官執行」雙軌制，積極推動「軍官授權士官責任」的工作，透過逐次授權，使士官權責相副，能成為士兵的榜樣；讓士官成為基層士兵最信任的保母，弟兄們有問題能透過最基層的士官幹部反應，讓士官幹部第一時間內做最迅速的處理回報，贏得軍官的信任，進而建立自信心，成為讓長官肯定、令弟兄佩服的優秀幹部以減少部隊危安因素發生。