『精進士官制度』這名詞想必對於各位而言決不陌生，甚至可用「如雷貫耳」、「耳熟能詳」來形容。

但是•••••何謂『精進士官制度』？

『精進士官制度』就是；「地位提升」、「責任賦予」、「信心建立」、「培養專業」及「經管發展」等五大要項為核心。

士官幹部是為部隊中的中間骨幹，更是為部隊中的中軸核心，更也是軍官與士兵之間的溝通橋樑。

這樣一來亦可避免軍官與士兵之間產生非必要之誤解，而造成部隊上的不和諧與任務推行上的不利。

一個部隊單位團結與否取決於軍官、士官、士兵三位一體，密不可分。

部隊的任務遂行及各項訓演練皆須各階段相互配合，以達上級所要求之目標，更達到「軍官規劃、士官遂行」之目的，更加有效精進加強部隊團結向心力與無限戰力。

士官幹部不只是領導士兵執行勤務而已，尚有許多士官幹部皆有各方面不同專業的才能，或許是因為部隊環境的因素關係而無法一展長才，然而養成了一種「惰

性」。

然而士官幹部地位提升之後，讓士官幹部可以找到所屬的定位點，肯定自我之後在無形之中提升部隊戰力精實部隊核心力量。

也有些許士官幹部會認為，只要我將上級所交付之任務如期完成，以及將所屬人員領導至無任何缺失即可。

其實不然；一位優秀的士官幹部是該在「自我專業領域」之外更該朝向多方面發展，並於藉此明瞭「責任」的重要性，至此發覺部隊潛藏的問題，進而協助主官（管）解決潛藏的問題，並鞏固部隊安全。

在於瞭解「責任」的重要性之後，就是信心的建立，並非是每位士官幹部都天生具有非凡的領導能力。

然而每位領導士官幹部領導方式不同，所屬專業（長）領域不同，亦可從所屬專業（長）下手來建立其信心，而非是一味的打壓與否決，信心是要慢慢建立而成，亦非一日或數日可得，在於專業方面建立信心之後，必然對於專業領導更能充實順手，日後必能提供經驗傳承，促使基層訓練的效果更加顯現。

完備的士官制度體系，健全的士官整體發展是必行的道路，逐步改變領導統御士官的文化，提供士官日後發展體系與深遠願景。

藉此強化士官能力與權限，打造出一支專業化的部隊，進而提升國軍基層整體戰力，並以達成軍官、士官雙軌發展，藉此打造出一個無堅不摧的堅實部隊。