士官為單位主官(管)的左右手、部隊骨幹、連隊士官兵的榜樣、軍官與士兵之間的溝通橋樑，更是部隊團結之樞紐，其職責一點也不輕鬆，近年國防部效法美軍重視士官制度，推動精進士官制度，目的就是希望藉由士官責任、下授士官權力，培養士官榮譽心，發揮士官功能，其中更以「地位提升」、「責任賦予」、「培育專業」、「信心建立」及「經管發展」五大要項為核心，養成「風險管理」與凡事按標準工作程序操作習性，擬定各項計畫，樹立周延、合格之士官制度，並建立軍、士官雙軌發展制度，方能鞏固基層，堅實基層、堅實戰力。

其實，良好的領導與內部管理為部隊戰力重要之基石，而部隊領導幹部要具備良好的領導統御能力，則須以卓越的品格及專業學能奠基，如此方能激發部隊士氣，凝聚部隊向心，使部隊戰力得以發揮相乘相加的效果。國軍推動的「精進士官制度」就是要期勉各階士官幹部，持續強化本職學能並勇於承擔責任，確實提昇各項戰訓成效，使國軍戰力更加精實。曾胡治兵語錄有云：「天下強兵在將」，領導統御優良，則士氣旺盛、部隊團結、戰志高昂、戰力堅強；特別是士官位居部隊管理者的基層，為領導統御的第一線幹部，無論部隊之教育訓練、士兵心理情緒反應，乃至於戰場抗壓與軍風紀貫徹等，均與士官幹部領導統御能力息息相關，所負之成敗不言可喻。

事實上，每位士官幹部都要充實必備的領導職能，以令人信服的工作表現爭取上級和下屬的敬重；而高階幹部也要用心教導基層幹部，使每位士官幹部具備勝任職務的能力。