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精進士官制度之我見
2009
11/25
23:18
林文隆
花蓮縣
撰稿
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2009-11-25 23:18
林文隆 花蓮縣 撰稿

精進士官制度之我見

記得剛下部隊的時候,就一直聽到資深的學長們說「精進士官制度」這一句話,相信不管是在高司單位或基層單位的士官前輩都一直很努力的為他們自己或後期的士官學弟們,爭取士官在軍中的權責及福利,終於在10餘年後獲得國防部正式且積極的一系列推展「精進士官制度」的方案,讓所有士官同仁看見曙光及希望,在這裡我深以身為士官的榮耀,像那些曾經積極爭取士官權責及福利的學長、學弟們說聲:謝謝,辛苦你們

在這推展「精進士官制度」的同時,我們(士官)是不是除了要珍惜長官給我們(士官)這個機會以外,更應該展現士官本身的價值,我們(士官)一昧向長官要求權責能夠放大及福利能夠平衡,而然我們(士官)到底有沒有省思過能夠為部隊做什麼?我們(士官)到底是主官的絆腳石還是作戰時手中的一把利劍?我們(士官)應該要加強自己的專業技術,因為空軍事官就是以技術為主要,而領導為次要,如何取得長官在工作上信賴及依賴,完全取決於士官本身表現出的工作能力價值、犧牲精神價值和責任託付價值。

「精進士官制度」的推展,如果順利且成熟後,雖然權責變大,相對的士官所付予的責任也變大,我們是不是在心態上及工作上都做好了準備?士官各層及督導長之職,一要協助主觀推展及處理各項隊務,二要維護官兵權益及管理官兵生活,希望我們(士官)能夠持續支持「精進士官制度」。然而如何能夠真正提升士官的地位及核心價值,就必須在士官的環境裡「由下而上、由上而下」,也就是嚴格尊重各層級士官督導制度,確立士官倫理觀念;維護官兵權益,確立士官賞罰標準,來彰顯管理士官的決心。

對所有士官的期許,不管是在想法及態度或工作上都要試著將自己的現階再往上升一階後去想,如果是你該怎麼做,如果你是掌權者你的能力足以應付嗎?所以希望你們不要侷限或輕視自己的階級,而是要往上學習往下看自己,因為有一天你們也會向大樹一樣抵擋強風大雨並且誘導小樹苗挺直茁壯,記住!學長也會監督你,學弟會學習你,人無法十全十美,但唯有時時省視自己,才能不斷學習及成長,最後我們在「精進士官制度」的過程中一起努力、一起學習、一起讓這個制度更完美。

上傳時間:2009-11-25 23:18
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