美軍自越戰後精進士官制度以來，士官平時是部隊傳統的維護者，也是部隊的保護者，戰時執行任務時則能在軍官戰損後，代理指揮職務，繼續執行任務，顯示士官已成為部隊不可或缺的一環。

事實上，長留久用的士官是部隊傳統的維護者，也是部隊戰力的守護者，由士官幹部擔任士兵、士官的升等、晉用、獎懲、內部管理及基礎訓練等工作；軍官幹部則專注於指揮、參謀作業等專業職能的強化，以落實推動軍官、士官分權，健全軍官、士官雙軌發展制度，而未來部隊士兵、士官的升等晉職、獎懲也將由士官體系執行舉薦、審查工作，最後簽請主官核定；部隊官兵的基本體能戰技、生活管教、內部管理等工作也將由士官幹部擔任。基此，均可說明士官對於部隊管理的重要性，強調國軍落實推動精進士官制度的決心和必要性。

除此之外，國防部也要求各級主官要教育所屬幹部要建立軍官、士官雙軌制度，是如同醫護人員依工作性質不同，各有專業分工般的概念，軍官專注在部隊指揮程序、參謀計畫作業能力等本職學能的提升；權責相符的士官制度則使部隊管理更完善，教育訓練更紮實。

然而，當各級士官幹部在權責加重之後，對自身的品德、言行、操守、專業方面也都要嚴格自我要求，特別是各級督導長要嚴密杜絕不當管教行為，推行成效良好後，權責下授的範圍也將會更加推廣，進而真正落實精進士官制度。

相信在不久的未來，全軍軍士官幹部均能自我要求、相互勉勵，每個人都善盡職責本務之後，可實質提升部隊訓練成效和基層管理實務，國人對國軍的形象也會更加肯定。