筆者於經管營級主管職中，所幸能在台中及金門服務，於精進士官制度這洪流中，看見了極端的2種現象。一個是秉持著熱忱與希望努力奮鬥不懈者、一個是無法接受時代變遷整日怨天尤人的自我放逐者。這兩位都曾與筆者為同事，都是同樣即將屆滿20年資的資深士官長，卻有截然不同的態度，教人不禁懷疑是何種原因讓人有如次差異。

個別檢視這二位的經歷發現，原來前者的過去一直處於改變中，從未有2年以上留滯一個單位或是同一性質的工作崗位上，而後者卻是很固定的2年輪調一次，工作性質也全都未曾改變過，難怪會發生這種如此極端的兩種人與心態。

從歷史中可體悟出來，這個世界從未停止改變，唯一不變的真理就是不斷的在改變。過去於民國83年時，精進士官制度早就推行，礙於諸多因素，在沉寂十多年後又再復甦，然而這次的政策要求與貫徹，更是義無反顧的在執行。艱辛的路程在所難免，但是堅毅的決心更是需要，精進士官制度政策的宗旨是軍官策劃、士官帶領士官兵們執行，中間需要權限下授外，更重要的是士官幹部專業本職學能與寶貴經驗，若然，士官怎能明瞭軍官策劃的目的、標準，怎能做到帶領士官兵們迅速、確實的去完成任務?

況且士官是部隊的骨幹，亦是戰力培植與發揚的核心，由於現代科技發展快速，促使武器裝備日趨精密，然而軍官因受職期經管限制，無法在同一單位長期任職，有賴士官扮演技術種能銜續及實務工作紮根的角色，國軍已將士官編製配比逐次調增，以保持戰力發展與茁壯，突顯出專業技術種能士官日益重要。