曾胡治兵語錄有云：「天下強兵在將」，將領是帶領部隊的靈魂，所謂兵隨將轉，部隊主官凡事以身作則，自持廉潔全力以赴，投入戰訓本務，必能上行下效、風行草偃，形塑出一支士氣旺盛、精誠團結、戰力堅強的勁旅。

然而以部隊實務訓練工作而言，軍官幹部負責全般的規劃、督導，士官幹部則是執行各項工作重要動力，是軍官與士兵間的橋樑，無論是教育訓練、士兵心理情緒反應，乃至於戰場抗壓、軍風紀貫徹等戰力的維繫與提升，均與士官幹部領導統御能力息息相關。所以，就整體部隊戰力而言，士官幹部扮演非常關鍵且重要的角色，是士兵的導師、軍官的助手，對穩定部隊基層的軍心士氣與工作效能有極深切影響。

有鑑於此，國軍對於士官升遷、經管與任用相當重視，並從民國八十三年起推動「精進士官制度」，在經過長久的經驗累積、理念宣導，並結合國軍軍事事務革新、國家役政的重大變革，「精進士官制度」在既有基礎上，透過統一指導及分權執行的方式，全案規劃區分為「研討規劃」、「驗證修訂」及「逐步執行」等三個階段實施。

同時，國防部為提供士官幹部發展體系與願景，建立可長可久的士官制度，在經過審慎評估與研議，分別從「地位提升」、「責任賦與」、「信心建立」、「培育專業」、「經管發展」等五大核心要項，逐步達成軍、士官雙軌發展目標，以提升士官幹部地位與尊嚴，堅實整體戰力，健全士官體系發展。

國軍「精進士官制度」的推動，今年開始進入「驗證修訂」階段，國防部持續研訂包括經管、編裝、授權範圍、軍士官分工、文宣、福利待遇、各項加給、教育體系、休閒設施等重大議題具體作法，並經試行、驗證、修訂的循環過程，以確實達到符合單位士官制度發展的實需。國軍各單位也必須完成士官督導長及其幕僚士官員額編裝修訂規劃，爭取納入編裝，並在軍士官的互動模式中，驗證工作推展成效，據以修訂軍官授權士官事項。

近年來，國軍因武器裝備的持續更新，已朝向「量適、質精」的建軍之路發展，擁有專業、高素質的士官幹部，除可專注戰訓本務工作，亦能提供經驗傳承，基層訓練的效果才得以顯現，部隊整體戰力方能持續強化。

國防部為完備士官制度體系，建全士官整體發展，將「精進士官制度」列為戮力推動的重要政策，當兵役制度朝向「全募兵制」發展時，部隊扮演基層「火車頭」角色的士官幹部，在充分授權地位與責任後，將使士官能自動自發、時時自我惕厲要求，讓軍官對其專業能力產生信賴與尊重，使士官能全面肩負起管理工作，願意為部隊無私奉獻，協助主官推動各項戰訓工作，進而發揮凝聚官兵士氣，落實專業分工的角色功能，打造國軍成為職能化、專業化的優質部隊，使國軍整體戰力更加精實、壯盛。