往往意外事件的發生，以人為肇因成分居多，國軍部隊歷來肇生諸多危安事件中，檢討原因多是觀念認知偏差、安全警覺鬆弛，及存有舊思危及傳統的經驗法則，導致危安狀況不斷重蹈覆轍。因此為有正確建立官兵危安防險意識，培養洞燭機先的預見力，審慎評估環境危安因素，藉以提升安全警覺，才能深化部隊安全工作之強度，降低危安事件發生機率。
最有效的風險管控機制，就是「了解常態」、「發掘異常」、「預見風險」及「防患未然」。「了解常態」乃針對每項工作與任務，必須設定預想發展，作為動態之檢查指標；「發掘異常」乃只工作或任務進行期間，脫離原先計畫或預想發展，就是異常；「預見風險」則是事前已發掘危安因子，進而產生安全顧慮，就是風險；「防患未然」是針對前項風險，採取必要防範與管控措施。
而預防機制就是根據經驗法則或安全威脅，針對可能產生危害，預先採取防範措施，使一切可能影響部隊的安全指數或是戰力指數；亦即沒有安全，就沒有一切，若能將影響安全的問題與內部潛存的不良因素都能事先消除，以正確的「風險認知」與「預防作為」，才能降低部隊肇生危安，確保國軍單位安全。