隨著社會型態變遷，國軍士官招募對象素質的不斷提升，為因應改變，國軍在整體組織結構上須調整其架構及各項作為，以配合國軍未來戰力需求，提升國軍官兵執行各項任務之成效，進而加強國防戰力，因此「精進士官制度」，為國軍目前積極推行之作為。

「精進士官制度」之推行，須以「改革」與「創新」來做為精進的方向，對此提出下列幾點看法：一、從軍校教育提升士官素質：軍校養成教育為培養國軍優良士官幹部之基礎，教育內容及方式之改革極為重要，須從中培養士官規劃統籌能力。二、規劃部隊組織編缺調整：擴編士官職缺，擴大其任務範籌。三、上級權力下授：使士官擔任決策層級幹部，建立士官幹部在部隊的重要性，產生士官自成一體的管理脈絡，確實賦予士官幹部執行權力。四、鼓勵士官自我精進：規劃各項進修管道，使士官素質不斷提升。

身為士官幹部的一員，對於「精進士官制度」，抱持著相當大的期許，也準備好迎接未來的挑戰，隨著未來管理權力的下放，也代表著責任的加重，我們一定要不斷挑戰自我的能力，做好時間管理，落實終生學習制度，並於班餘時間研讀各項法規及標準作業程序，提升個人作業能力，以利「精進士官制度」推行順遂。