郁珺（ASAMA）相挺勞工中心自行車平價住宿活動

「平價是王道！」，台南市勞工育樂中心推出「有省錢」自行車平價住宿後，知名度火速竄紅，不讓「五星級」飯店專美於前。勞工處長郭阿梅不諱言指出：最近許多民眾是衝著「騎自行車住宿送打氣筒」慕名而來。育樂中心大廳的6台ASAMS高檔自行車，將在明年初抽出幸運得主，活動如火如荼展開，緊緊捉住民眾的目光，也扣住民眾的心。郭阿梅處長說：活動的成功，得感謝郁珺（ASAMA）公司對政府及勞工的全力相挺！

年齡已逾80歲郁珺（ASAMA）董事長方木通，保有南部企業貫有的特質，保守、穩健、謙虛、及日式教育的一絲不苟，當初在得知勞工育樂中心的住宿對象是勞工及其眷屬，馬上以實際行動響應自行車平價住宿活動，以打氣筒及腳踏車贊助這次活動，方董事長說：這波的不景氣讓許多勞工真的是悶到不行！郁珺（ASAMA）過去也曾有一段時間經營的非常辛苦，幸好有員工一路相陪，度過最艱辛的過程，現在幸運搭上休閒風，能有機會回饋社會及勞工朋友，那是一份心意亦是榮耀。

在郁珺（ASAMA）任職11年的王淑華課長有感而發表示：WTO開放進口後，2005-2006年公司面臨虧損困境，方董事長不但沒裁員，反而要這群與公司有著長期革命情感的老員工「留下來」，拿著在越南所賺的盈餘，維持台灣員工的工作與生計。王課長說：這或許是傳統產業裡雇主與員工間才有的特殊情感吧！

郁珺（ASAMA）家族事業版圖，從第一代的保守經營策略，建立企業基礎，到第二次以追求創新，拓展版圖為目標，成功地把家業發揚光大，2000年赴越南設廠，高達6公頃用地，員工人數從100多人到目前1600多人，公司10多位研發人員自行設計開發模具、車型，產品領域從打著「ASAMA」字樣的自行車、車衣、座墊包、水壺等周邊產品，一應俱全。市場版圖，主要以歐洲、日本外銷為主，去年5月開始搶攻國內市場。

接班挑戰是什麼？身為家族企業的第三代方建中經理不假思索表示：從傑可（JOKER）到郁珺（ASAMA）走過30年歷史，單車工廠不能只是在做硬梆梆的生產，未來更要往服務端靠，關注消費者感受，建立品牌及企業形象。

方建中說：當騎單車變成一種生活方式，就是郁珺（ASAMA）的機會。從過去的保守經營，到這次參與勞工處的自行車平價住宿活動，首度將公司經營導入「企業公民」（CRS）概念，對郁珺（ASAMA）而言是成長也是跳躍。