「臺南市勞工育樂中心自創設26年來-首見『轉虧為盈』達成階段性任務
台南市勞工育樂中心自民國72年啟用,原以「傳統制式」公辦公營方式經營,營收逐年虧損,長期造成財政負擔,民國90年曾一度虧損達668萬,之後陸續推出以「開源節流」、「價格調整」、「長期出租」三大面項為主軸之「悠活方案」奏效,97年營運虧損下降至78萬,98年再推出「勞工中心自行車平價住宿」,創下勞工中心自創設26年以來,首次轉虧為盈的記錄。勞工處郭阿梅處長欣慰的表示,雖然小賺2萬多,但創下轉虧為盈頁史,別具特殊的意義。
勞工處郭阿梅處長認為此次轉虧為盈的關鍵為「創意思惟」、「人員激勵制度」,「環境景觀」。首先由內部建立升遷管道,激勵團隊,加強員工管理專業訓練,並以創新思惟經營模式如「公寓式酒店」之長期出租、「人車共室」之自行車平價住宿方案,並搭配設置自行車打氣站、補給站,住宿送自行車摸彩券、送打氣筒等活動,提供自行車族全方位貼心便利服務,此項創舉更引起中華日報、蘋果日報等8家平面媒體及台視、華視、民視等9家電子媒體爭相報導及眾多車友喜愛。另外改造環境景觀,如『客來斯樂』好望角,不僅讓歷經26年的老建築注入新生命,營收也帶來「逆轉勝」。郭處長又說,這次勞工中心營收可以反敗為勝,也要感謝整個府城大環境的改變及休閒風的盛行,勞工中心「洞燭先機」配合創意,也是致勝的關鍵。
根據勞工中心歷年營收統計,90年收入12,745,588元,支出19,426,453元,住宿平均3成5,場地使用率僅1成8,98年收入15,544,015元,支出15,521,220元,住宿平均5成2,場地使用率提高3成2,與90年相較實有明顯的提升。
勞工處郭阿梅處長表示未來將走向:「優質細膩」的服務路線,提供使用者更為細心貼心的服務,在硬體設施將爭取內政部建築風貌環境整建計畫,除針對勞工中心立面做改善外,並朝向綠建築整體風貌做規劃,提供使用者優良的環境新價值效益,另於一樓增設咖啡走廊,以帶入府城文化新意象重新佈置,讓勞工朋友享有平價咖啡的同時也能得到最舒適的新感受,在軌體設施方面將於二樓房客休閒健身區,由運動場所服務工會每星期五、六提供免費健身教學,讓住宿於勞工中心的朋友,都能添加快樂新元素。在新的年度裏,勞工中心展現新風貌,竭誠歡迎您來體會。