圖：103年台南市政府儲備區長培訓班開訓（記者田薏莉攝）

台南市政府首創先例推動的區長甄選及培訓計畫，今(103)年已邁入第三期，市長賴清德今（20）日期勉參訓學員，未來若擔任區長或區公所主任秘書，必須「視民如親」，主動積極爲區民「解決問題」；他並強調區公所的角色及任務的重要性，能做好區政服務，市政就成功了一半。

首創區長甄選及培訓計畫的臺南市政府，已於第一期(100年)派任4位，第二期(101年)派任4位(其中1位是副區長)，今年計有17位學員參加儲備區長培訓，並有8位區公所儲備主任秘書，參加這次儲備區長培訓的隨班附訓，並於今日由賴市長主持開訓典禮，南臺科大副校長吳新興，市府民政局長陳宗彥、人事處長許瑛峰列席與會。

賴市長致詞指出，首創區長甄選及培訓計畫，有3大意義，第一，用人唯才；因為區長不能是、也不應該是市長的樁腳。賴市長說，如果是在過去，鄉鎮長都是民選的，也因為是選舉產生的區長，地方派系產生，往往輸的一方無法合作，光是要處理人的事，就使得區政服務無法推展。因此，該計畫正是為國家人才養成樹立典範，鼓勵市府同仁勇於挑戰、肯定自己，自我推薦，透過甄選、培訓、用人三個階段，建立人才庫，以達用人唯才、適才適所。

第二，一切公正、公平、公開，不必靠關說，拔擢有用人才。賴市長指出，參與培訓者除了需通過66小時實體教育訓練，還需前往市府民政局或區公所見習，還有透過簡報，然後經由評選，成績優勝者優先派出，完全是靠本事。第三項意義，專業培訓，透過見習的訓練，成為一名名副其實的區長，顯現其專業本事。

賴市長進一步表示，區政業務太重要了，服務完整的區政業務，市政就成功一半。民眾有問題直接找區公所，而視民如親的態度是基本的要求。幅員廣大的臺南市，區公所是市府的觸角，區長在區內就是小市長，不但是大小事通吃的父母官，更是與市府縱向連繫的重要樞紐。因此，遴選合適的區長成為市政推動的重要環節。

市府人事處長許瑛峰表示，今年儲備區長課程培訓結合實務與理論課程，分為三階段進行：第一階段實體課程(3月至7月，計66小時)，邀請的講師包含產、官、學界的菁英；第二階段為今年新增的「職務見習」，(8月至10月，每週2至3天)，安排學員至民政局、都會型區公所、偏鄉型區公所各見習1個月，藉由實地標竿學習達到規劃與經營能力學習效果；第三階段為成果專題報告評選，培訓評量總分達70分以上，才能「正式」成為臺南市區長候用人選。